世界方便粉丝发明人邹光友的“粉丝战疫”精神

世界方便粉丝发明人、世界方便粉丝鼻祖、方便粉丝专家、杰出民营企业家、教授级高工、高级经济师、光友薯业董事长邹光友,从2月4日开工以来每日亲临现场用“粉丝战疫”精神,组织推动光友全国各地员工严格疫控、保障供应。 


全国率先开工精神:


在全国很多企业还未开工时,世界方便粉丝发明人邹光友先生,已组织全国光友薯业率先开工,保障供应光友薯业健康方便主食应急食品,为大家提供方便,四川光友薯业有限公司、秦皇岛光友薯业、营销前线等已在2月4日全体开工,并受到晚间新闻点名表扬,2020年2月6日中央一套晚间新闻播出了,光友薯业复工保障供应的新闻,表扬光友薯业复工生产用“粉丝战疫”精神保障市场供应。


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全国总动员战疫精神:


坚持每日电话会议,每天开展线上全国总动员,总结当日防疫工作,发现问题点及时整改,确保全国各地每个员工每天战役致胜。


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战元宵精神:


全国人民都分别忙着战役的战役,在家的在家忙着过元宵节,世界方便粉丝发明人邹光友,带领中高层主管,在元宵佳节深入生产车间等工作岗位,慰问一线员工,鼓励全国各地的忙生产供应、忙市场送货等的光友员工,信心就是力量,坚持就是胜利,并组织给全国各地的光友员工及家人,战斗在市场前线的各地人员捐赠光友薯类健康方便主食,作为元宵佳节的礼品,抗疫前线的许多员工及各界人士,感动的热泪盈眶。

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现场督战精神:


四川光友薯业董事长邹光友先生,每日现场检查物质、人员是否准备到位,是否按战役预案、细则、方针严格执行。

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四川光友薯业有限公司复工前,已提前采购测温计、口罩、消毒水、手套等疫情防控相关防疫物质,并运用“粉丝战疫”精神做好物资储备和发放工作,确保复工复产后员工所需。

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在员工方面,首先确认没有员工从武汉回来,或者与确诊或疑似病例有过接触。其次防疫从员工体温、员工自身消毒、员工交通工具的消毒来进行,这三方面过关才允许进入工厂。在环境方面,定时消毒,建立专门的消毒制度,每两个小时由专人到车间大楼,各个角落进行一次。

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四川光友薯业董事长也是每日亲临现场指导工作,严格按照制度开展工作,每日检查是否按照疫情管理控制预案开展工作、人员安排、物质准备等,要求组织全员复工,对因疫情控制不能来上班的员工,予以交通补助、公司可开具出行证明提供给员工,并对全员复工的班长奖励总裁特别奖200元,对员工关怀备至。

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